第188章 企业文化的融合难题(第2页)

 于是，陈默不惜重金聘请了业内知名的企业文化顾问。这位顾问有着丰富的经验，曾成功帮助多家企业解决了企业文化融合的难题。顾问团队入驻后，迅速展开了全面深入的调研。他们与双方企业的员工进行一对一访谈，观察员工的日常工作行为，收集各种与企业文化相关的信息。

 经过一段时间的调研，顾问团队为天盛集团和目标企业量身定制了一套详细的融合方案。陈默看着这份方案，心中燃起了一丝希望，但他也明白，方案的实施才是重中之重。

 按照方案，首先要做的就是组织一系列文化交流活动。陈默亲自策划并参与了这些活动，希望通过轻松愉快的氛围，让双方员工增进了解。第一次文化交流活动是一场户外拓展训练。活动当天，阳光明媚，但员工们的心情却各不相同。天盛集团的员工们充满活力，跃跃欲试；而目标企业的员工们则相对保守，对这种活动有些疑虑。

 在第一个项目 “信任背摔” 中，问题就出现了。天盛集团的员工小张自告奋勇第一个尝试，但目标企业负责承接的员工们却显得有些犹豫，动作也不够协调。小张摔下来时，差点没被接住，现场气氛顿时变得紧张起来。

 “你们怎么回事？能不能认真点！” 小张有些生气地说道。

 “我们也没做过这种活动，心里没底啊。” 目标企业的小王委屈地回应道。

 陈默看到这一幕，赶紧走过去调解：“大家别着急，这就是一个考验信任的项目。我们要相互理解，多沟通。来，我给大家讲讲技巧。” 在陈默的调解下，双方员工重新调整状态，逐渐找到了默契。

 接下来的 “团队拔河” 项目中，陈默特意将双方员工混合组队。一开始，两队都各自为战，缺乏协作，导致比赛陷入僵局。陈默见状，大声喊道：“大家听我说，我们是一个团队，要喊着口号，一起用力！天盛的同事们，多和对方沟通，了解彼此的节奏！” 在陈默的指挥下，员工们开始相互配合，加油声此起彼伏。最终，在大家的共同努力下，完成了比赛，现场气氛也变得活跃起来。