第211章 全球独家授权
按照每支饮料的平均售价计算，每天大约可以获得2000万美元的利润收入、这可是把成本抛开后的收益。
一个月下来，这个数字就会变成惊人的6亿美元，而一年更是高达七十多个亿！这绝对是一笔天文数字般的财富。
如果按照可口可乐公司的利润分配模式来运作，罗杰的公司在税前能够分得三十多个亿。这个利润收入的数字已经相当可观了，足以让他的公司迈入全联邦前100强的行列。
然而，罗杰心里也很清楚，要实现这样的销售业绩并非易事。虽然他的饮料有潜力达到每天销售1000万支以上的规模，但这需要大量的时间和资金投入。
首先，他需要组建一支庞大的销售团队，将产品推广到世界各地。这意味着要在各个国家和地区建立销售渠道、与当地的经销商合作，甚至可能需要与相关国家的政府进行沟通和协商。
此外，还可能会面临各种挑战和困难。当地的势力可能会对他的公司进行打压和排挤，毕竟市场竞争是残酷的。要应对这些问题，不仅需要耗费大量的精力，还需要具备强大的实力和资源。
相比之下，如果能够与可口可乐这样的跨国集团合作，就可以避免许多麻烦。毕竟它们可是深耕多少的老牌企业了，对各国政府打交道已经算是轻车熟路了。
并且可口可乐已经拥有成熟的全球销售网络和品牌影响力，与他们合作可以迅速将产品推向市场，节省大量的时间和成本。
当然，与可口可乐合作也并非没有弊端。最大的问题就是失去了对品牌的完全控制权，无法独立决策和发展。这对于一个有野心的企业家来说，无疑是一种遗憾。
“卢森·路伊特先生，经过对您所提出方案的深入研究和分析，我们发现其中的利润分配方案存在一些不太合理的地方。毕竟，我们公司的产品可是全球独一无二的，而且还拥有着非常完备的专利保护体系。所以，关于这一点，我们确实还需要进一步的协商和谈判。”
他顿了一下，接着说道：“我认为，我们双方都需要一些时间来仔细思考和权衡这个问题。这样吧，给我们三天的时间，让我们各自回去好好琢磨一下，然后再进行一次面对面的磋商，您觉得如何？”