第1045章 《深铁璟城：迈向战队安居的关键一步》(第2页)

“12号楼的安保规划，实地考察时要着重检查监控设备的安装位置是否存在新的盲区，门禁系统的升级改造是否会对战队成员的日常进出造成不便。安保巡逻路线是否合理，是否能兼顾到各个关键区域，以及与周边环境的融合度，都是需要我们关注的要点。毕竟，安保工作容不得丝毫马虎，必须做到万无一失。对于监控设备，我们要在不同的光线条件、不同的时间段去查看监控画面，确保无论是白天还是黑夜，无论是晴天还是雨天，都能清晰地捕捉到周边的情况。还要检查监控设备的安装角度，是否会因为一些新的障碍物出现而产生监控盲区。门禁系统的升级虽然旨在提高安全性，但不能以牺牲便利性为代价。我们要站在战队成员的角度去体验，刷卡、人脸识别等操作是否便捷、快速，是否会出现识别错误或反应迟缓的情况。安保巡逻路线要结合12号楼周边的地形、建筑布局以及人员活动规律来设计，确保巡逻人员能够及时发现并处理任何异常情况。同时，巡逻工作要尽量减少对战队成员正常生活的干扰，做到既严密又隐蔽。”

“后勤服务方面，7号楼楼下的物资存放点，实地考察时要确认空间大小是否足够，管理系统的实际运行效果如何。12号楼专属后勤服务人员的工作区域设置是否合理，能否做到快速响应战队成员的需求。5号楼停车场优化方案的实施效果，是否真的能提高车辆进出效率，有没有新的问题出现，这些都要在实地考察中一一落实。对于7号楼的物资存放点，要根据战队成员的实际物资需求来评估空间大小。不仅要考虑当前物资的存储量，还要预留一定的空间以备未来需求的变化。管理系统要具备高效的库存管理功能，能够实时准确地记录物资的进出情况，方便工作人员快速查找和调配物资。12号楼专属后勤服务人员的工作区域要设置在便于他们快速响应战队成员需求的位置，同时要配备完善的通讯设备和办公设施，确保他们能够及时接收和处理各种服务请求。5号楼停车场优化方案实施后，要在不同的时间段、不同的车辆流量情况下进行测试，看是否真的能够提高车辆进出效率。还要检查停车场内的标识是否清晰，引导系统是否有效，是否存在车辆停放混乱导致通道堵塞等新问题。”

“交通规划也是如此，虽然我们与公交公司沟通了临时线路的事宜，但实地考察时要确认站点位置是否方便战队成员上下车，是否会对周边交通造成新的拥堵。小区内连接主干道的道路状况，是否需要进一步优化，确保战队成员在紧急情况下能迅速、安全地出行。我们要实地观察站点周边的人流、车流情况，看战队成员从楼内走到站点是否便捷，是否有安全的人行通道。还要考虑站点设置是否会对周边交通造成负面影响，比如是否会导致车辆在站点附近排队等候，从而引发交通拥堵。对于小区内连接主干道的道路，要检查路面状况是否良好，是否存在坑洼、积水等影响行车安全的问题。道路宽度是否足够，是否能够满足战队比赛期间大巴车等大型车辆的通行需求。同时，要规划好应急通道，确保在紧急情况下，如火灾、医疗急救等，车辆能够迅速、安全地进出小区。”