第434章 彼岸“内阁”(第2页)

    而且需要我们注意的是，饿了么急速扩张并没有出现管理混乱，这可不是一个初创企业能做到的事情，可见背后彼岸的作用。



    按照饿了么目前发展趋势，再过1~2年，全国外卖市场估计都姓了陈！”



    王兴以前的精力全放在团购这边，毕竟美团虽然是团购一哥，但身后还有大众点评、糯米网这两个强劲的对手，不容轻视。



    至于其他什么高朋网、满座网、24券、拉手、窝窝团早就成为了历史名词，即便没死，也苟延残喘，时日无多，不足为惧。



    他对饿了么在外卖领域有所耳闻，但现在这么一听干架未介绍，没想到竟如此棘手，这个彼岸到底给饿了么喂了什么灵丹妙药。



    看其发展，王兴易地而处代入美团推演一番，发现即便自己也无法让饿了么发展到现在如此规模。



    王兴感觉自己有点牙疼，“那咱们后续可能得换一下打法了，等准备好，就全面开战！”



    一听这话干嘉伟有些吃惊，“不先通过一个城市试试水，上来就全面铺开会不会太急了？”



    王兴摇了摇头，“如果一个城市一个城市铺开，太慢了，对手已经站稳脚跟，是不会让我们按部就班的。



    而且现在的美团可不是以前的美团，我们现在兵强马壮粮草足，缺的就是时间，因此既然要做，就要做足准备，其疾如风，侵略如火，不动则已，一鸣惊人。



    打饿了么一个措手不及！



    因此结合美团现有规模，美团外卖的程序研发2个月就够了，不过最重要的是地推团队的建设，而这正是我们的强项。



    先抽调团队中20名好手作为美团外卖一线城市经理，后续招人挖人。



    年底我要看到外卖业务跟团购业务一样，



    全国遍地开花，一年200城！”



    “是！”“是！”



    对王兴的命令，王慧文和干嘉伟无条件执行。



    但王慧文倒是有些忧虑，“这样抽掉兵力，咱们大本营会不会给糯米和大众点评留下趁虚而入的机会.”



    “不会，马总那边已经给我打了包票，在此期间，无论糯米还是大众点评，都会保持各自安好的休战状态，不会挑起事端”



    “这怎么可能？”



    “我也不清楚，但既然马总这么说，应该靠谱，毕竟阿里在咱们这有这么多股份，大家利益一致，他不会拿这么大的事情开玩笑。”



    即便王兴如此解释，王慧文还是有些不可置信，



    要知道糯米团和大众点评背后站着的可是百度和藤迅，老马虽然能量强大，但如何能让其听命休战，除非



    想到一种不太可能的可能，王慧文一脸的匪夷所思，喃喃道，



    “这是什么情况？”



    “这是什么情况？”



    陈默看着天机阁结合目前各种舆情分析之后得出来的结论。



    再结合张旭豪之前的电话里面反馈的内容，不禁发出刚才脱口而出的疑问。



    BAt偶尔合作一手并不稀奇，毕竟年前那次活动，就连吃瓜网民都能看出来的这三家有猫腻。



    无论谁都以为这是临时针对这次活动的权宜之计，包括陈默自己也以为如此，BAt这种体量想要长期保持合作，不现实。



    先不说别的，这种赢者通吃，强者恒强，对整体华夏互联网大势是弊远大于利的，是上面不愿意看到的局面，肯定会出手干预的



    可看着报告里的推测，明面上或许各自清高，就不会暗通款曲么？



    起码目前已知的是美团可能进军外卖赛道，矛头直指饿了么。



    结合其他渠道获得的资料来看，BAt最近几天三家动作很是频繁，虽然不知道具体在干什么，但员工工作量能感受到有明显的提升。



    这些都是通过彼岸情报部门分布BAt各地总部，蹲点观察员工上下班情况、楼下出租车时段分布和楼宇灯光所分析的结论。



    BAt再度联手，剑指彼岸不是没有可能。



    陈默是表面乐观，实际悲观主义者，已提前做好这种最坏的打算。



    “再探再报，你们这边先做好被BAt联合针对可能采取的策略，进行分析并给出相应预案，等两会回来，咱们再碰下。



    在对方意图明朗之前，让下面先按照自己的节奏去走，免得自乱阵脚。”



    “是！”



    给天机阁留下作业和命令，陈默宣布散会。



    天机阁经过去年初陈默提议组建，经过目前经过一年多的发展，团队刚满编，一共十人。



    这十个人，每一个都是彼岸高管团队成员发挥各自资源人脉挑选出来的候选人，随后在经过严格的背调，进行多维度分析，经过彼岸高管团全体同意，才决定出手招揽。



    可以说里面每个人在专业度和忠诚度，都是经得住考验的，才会吸纳进来。



    为此陈默甚至拿出之前挖梁孟松的态度，动用集团之力来挖这些人，说是现代版的千金买骨并不为过。



    每名成员各有所长，诸如法务、市场经济、形象公关、技术层面、舆情管控、心理分析、政策解读等，且都称得上华夏范围内该专业领域最顶尖的存在。



    回首过往，企业发展到一定阶段和规模后，都会有属于他们自己独特的决策中枢和管理方式。



    比如腾讯的总办、阿里的合伙人制度、百度的estaff，每一个都处于权力金字塔的顶端。



    叫法不同，作用和管理方式不同，比如总办成员固定15人，非常稳定，每两周一次。



    而合伙人制度则多达数十人，每年开一次会议，成员都会有所变动，其中还分为普通合伙人和永久合伙人，后者只有两名就是老马和蔡崇信。



    但这些机构的核心本质是一样的，那就是服务企业高管成员的事务型机构。



    彼岸跟BAt的管理模式又有所不同，由于陈默的特殊性，彼岸属于一家高度集权的集团。



    BAt“总办”或者说“合伙人”模式，对应的不是天机阁，而是彼岸最为核心的高管团。



    加上陈默一共十一人分别为：



    Coo（首席运营官），彼岸文化传媒Ceo：陈彤



    Cto（首席技术官），彼岸网络安全Ceo兼彼岸青藤院教务处主任：许朝军



    Cfo（首席财务官），彼岸创投基金Ceo：周受资



    Cho（首席人力资源官）：徐培新



    集团高级副总裁，彼岸游戏Ceo：孙子维