第614章 真正的抄袭，陈默的顿悟(第2页)

    深夜，小马哥接连拨通董事会成员的电话，他时而慷慨陈词，时而耐心解释，用详实的数据和深入的分析，向每一位投资人阐述公司面临的危机与机遇。



    最终他的努力没有白费，这些人认同变革的必要性，更承诺给予足够的耐心和支持。



    小马哥揉了揉略微发涩的双眼，发现衬衫后背不知何时已被汗水浸湿，望着漆黑的夜晚，轻声自语道，



    “天亮后，就是新的开始。”



    次日清晨，一场特殊的全集团电话会议打破了往日的宁静。



    近300名m4（总监）级以上高管同时接到了来自总办的连线。



    电话那头，小马哥的声音略显疲惫：



    “腾讯正在经历前所未有的危机！我们在各个战场节节败退，不是因为技术不行，而是缺乏破釜沉舟的勇气！我们沉迷于维持现状，却忘记了创新才是生存之道！



    战报可以骗人，可战线不会，在光鲜的财报背后，我们正站在生死存亡的十字路口！



    我们所有人都应该具有危机感，并深刻反省！



    接下来我认为重要的不是目前的处境，而是应对危机的态度。



    即便舍弃眼前的利益，也应为未来进行投资，我们要与时间交朋友！



    接下来公司将迎来前所未有的调整，请大家做好相应准备.”



    随后的日子，腾讯上演了一场令人瞠目结舌的自我革命：



    人才战略：公司向中高层及核心技术6000多名员工授予价值15亿港元（1.9亿美元）的限制性股票激励，人均约25万港元，覆盖约20%-30%的员工，剩余普通员工的薪酬迎来一波普调，平均涨幅达18%。



    运营优化：推出“十分回馈”计划：将产品收入的10%返还用户，重启客服反馈机制，倾听用户诉求；



    组织再造：新设“战略创新委员会”，直接向小马哥汇报；



    文化重塑：重启“安居计划”，提供最高200万无息住房贷款，强制实行“周三无加班日”，18:00准时熄灯，放缓原本项目节奏，回归常态；



    研发转型：



    砍掉12个换皮项目，设立10亿“颠覆式创新基金”；



    推行“双轨制”研发体系，传统业务与创新项目并行；



    随后职言论坛上被鹅厂员工刷屏。



    有的晒出全新工卡：背面印着“要么创造历史，要么成为历史”。



    有的晒出公司全新的福利、有的在论坛惊呼项目竟然主动后延了。



    这让论坛上其他职友惊讶不已，纷纷感慨，这还是他们认识的鹅厂么？感觉怎么像是彼岸的深圳分部.



    就在腾讯全力推进战略转型之际，百度董事长办公室里，李彦洪看着腾讯的一连串变化，冷哼一声，转头对市场部负责人沉声道：“今年的春晚独家互动合作，必须不惜一切代价拿下！预算上不封顶！”



    另一边，老马得到消息后嗤之以鼻，“叛徒罢了。打不过就加入，小马哥的格局也就止步于此了。”



    现在阿里两大核心业务，电商那边，别看京东跳的欢，淘宝和天猫照样压着对方打，数据显示，尽管京东压力不小，但阿里电商板块的市场份额依然稳如泰山。



    在电子支付战场，支付宝通过余额宝理财、蚂蚁森林、公益捐赠、生活福利（送水果、送鸡蛋）等组合拳，始终压微信支付一线。